Von Anfang bis Ende geplant

Für das IT-Projektmanagement von der Planung bis zur Implementierung und Schulung der Mitarbeiter werden in den Fachabteilungen oft enorme Ressourcen benötigt. Bei größeren Projekten oder wenn sich mehrere kleinere Projekte anhäufen entsteht für Mitarbeiter eine Doppelbelastung aus Tagesgeschäft und Projektorganisation. Darunter leiden langfristig auch Effizienz und Qualität im Projektmanagement.

Wir greifen Ihnen dort unter die Arme, wo Sie Hilfe benötigen: Unsere IT-Spezialisten und Projektmanager unterstützen Sie bei der Planung, Steuerung und Durchführung Ihrer IT-Projektvorhaben inklusive Nachbereitung.

In individueller Abstimmung definieren wir zusammen die Bereiche, die Sie auslagern möchten, oder übernehmen die gesamte Organisation und Steuerung.

Diese beinhaltet neben einer genauen Prüfung der Anforderungen und Bedarfsanalyse für das Projekt auch administrative Aufgaben wie Terminplanung, Reporting und Dokumentation sowie Koordination von Meetings.  

Somit bleiben Ihrem Projektteam mehr Freiräume und Kapazitätsengpässe können problemlos abgedeckt werden! 

Dokumentation und Know-how-Transfer

Wir helfen Ihnen, es selber zu tun: Gerne übernehmen wir die komplette Projektdurchführung für Sie – Sie dürfen uns aber auch bei der Arbeit über die Schulter schauen. Nach dem Prinzip „learning by doing“ führen Ihre Mitarbeiter die anstehenden Arbeitsschritte nach Anweisung selber durch. Oder sie werden im Rahmen eines „Training on the Job“ in die Verwaltung des neuen Systems eingewiesen.

Nach Abschluss des Projekts erhalten Sie von uns auf Wunsch eine professionelle Dokumentation über die durchgeführten Tätigkeiten.

Weitere Projektreferenzen finden Sie hier.